Maîtrisez votre trésorerie comme un vrai chef d'entreprise
En 15 ans d'accompagnement, j'ai vu trop d'entrepreneurs brillants échouer à cause d'une gestion de trésorerie approximative. Pourtant, c'est exactement ce qui fait la différence entre survivre et prospérer.
Découvrir la méthode
Le parcours d'une trésorerie équilibrée
Comprendre l'évolution de votre situation financière, c'est anticiper les difficultés et saisir les opportunités au bon moment.
Phase de diagnostic (Mois 1-2)
Nous analysons vos flux actuels, identifions les fuites de trésorerie et évaluons votre cycle d'exploitation. Cette étape révèle souvent des surprises - même aux dirigeants expérimentés.
Construction des outils (Mois 3-4)
Mise en place d'un système de suivi adapté à votre activité. Tableaux de bord simples mais efficaces, prévisions fiables, indicateurs qui parlent vraiment à votre business.
Optimisation et pilotage (Mois 5-8)
Application concrète des stratégies d'optimisation. Négociation avec les fournisseurs, amélioration des délais clients, gestion des stocks. Les résultats commencent à se voir.
Une approche basée sur l'expérience terrain
- Analyse personnalisée de votre situation actuelle
- Cas pratiques tirés de vraies entreprises (anonymisés)
- Outils Excel adaptés à votre secteur d'activité
- Sessions de questions-réponses avec retours d'expérience
- Suivi individuel pendant 6 mois après la formation
Ce qui compte, c'est que vous repartiez avec des compétences immédiatement applicables. Pas de théorie pure - seulement ce qui marche vraiment dans la gestion quotidienne d'une entreprise.
Les défis qu'on résout ensemble
Chaque problème de trésorerie a sa solution. Voici les situations les plus courantes que nous rencontrons.
Décalage de trésorerie saisonnier
Votre activité a des pics et des creux. Résultat : des mois difficiles où vous manquez de liquidités.
Solution : Lissage et anticipation
Création d'une réserve de trésorerie calculée sur votre cycle. Négociation de facilités de caisse adaptées. Optimisation du timing des investissements.
Clients qui payent toujours en retard
Malgré vos relances, les délais de paiement s'allongent. Votre trésorerie en souffre.
Solution : Stratégie de recouvrement
Mise en place d'un processus de suivi automatisé. Conditions de paiement incitatives. Évaluation de la solvabilité avant engagement.
Visibilité sur les mois à venir
Impossible de prévoir votre situation dans 3 ou 6 mois. Vous naviguez à vue.
Solution : Prévisions fiables
Construction d'un plan de trésorerie à 12 mois. Scénarios optimiste/pessimiste. Indicateurs d'alerte précoce.
- Soldes bancaires centralisés
- Échéanciers clients/fournisseurs
- Alertes automatiques
- Prévisions mensuelles
- Analyse de scénarios
- Calcul du BFR prévisionnel
- Négociation fournisseurs
- Gestion des stocks optimale
- Placement des excédents
Programme intensif - Septembre 2025
Une formation complète pour maîtriser tous les aspects de la gestion de trésorerie. Places limitées à 12 participants pour garantir un suivi personnalisé.